Dirección financiera
¿Cuánto cuesta un director financiero externo?
El coste de un director financiero externo depende del tamaño de la empresa, del número de líneas de negocio y del estado en que esté la información contable de partida. La comparación relevante no es con otra asesoría, sino con el coste anual de tener un director financiero en plantilla.
Explicación
Esta pregunta casi nunca tiene respuesta en internet.
¿Por opacidad?
No. Es que el mismo servicio en dos empresas del mismo tamaño puede ser dos trabajos muy distintos.
Lo que de verdad mueve el precio
El estado de la información de partida. Es el factor NÚMERO UNO y casi nadie lo dice. Si el saldo del banco no cuadra con el extracto y la cartera de clientes arrastra facturas cobradas hace meses, lo primero es limpiar todo eso (y no es media tarde, son meses). Hay que hacerlo antes de decidir nada, porque sobre datos falsos no se decide.
Cuántas líneas de negocio hay. Calcular el margen de una actividad es una tarde. Repartir los costes comunes entre cuatro actividades con criterio, y que el reparto aguante una discusión, es otra cosa.
Si hay deuda y con cuántas entidades. Una empresa con cinco préstamos, dos pólizas y una línea de descuento necesita un trabajo de ordenación que otra sin deuda no necesita.
El ritmo. No es lo mismo un cuadro de mando mensual que ese cuadro más preparar una operación con el banco, revisar precios y sentarse cada mes a decidir.
La comparación que importa
Casi todo el mundo compara esto con lo que paga a su asesoría. Y son cosas distintas: la asesoría cubre la obligación legal, esto cubre la decisión.
La comparación que tiene sentido es con la alternativa real, que es tener un director financiero en plantilla. Si lo que buscas es qué hace exactamente ese puesto, está desglosado en funciones de un director financiero; y si tu empresa es una pyme y dudas de si le encaja, en dirección financiera para pymes.
Un director financiero en nómina en España se lleva un sueldo de directivo más la seguridad social a cargo de la empresa, todos los meses del año. Y en una empresa mediana no hay trabajo para llenarle la jornada: le sobraría buena parte de la semana.
Por eso la mayoría de empresas de ese tamaño no lo contrata. No porque no lo necesite: porque no le cabe.
Cuidado con la cifra fácil
Si alguien te da un precio cerrado sin haber mirado tu contabilidad, está haciendo una de estas dos cosas.
O ha inflado la cifra para cubrirse en el peor caso, y estás pagando de más si tu empresa está ordenada. O ha dado un número bajo para entrar, y en tres meses aparecerá el «esto no estaba incluido».
Lo honesto es mirar primero y decir el número después. Aunque sea más lento. Y aunque en una web quede peor.
Bastante peor.
Comparativa
En plantilla o externo: qué cambia
| En plantilla | Externo | |
|---|---|---|
| Coste | Sueldo de directivo más seguridad social, todo el año | Cuota mensual acordada |
| Compromiso | Indefinido, con indemnización si se corta | Se revisa cuando toque |
| Dedicación | Jornada completa, la necesite la empresa o no | El trabajo acordado |
| Experiencia | La de una persona | La de haber visto muchas empresas |
| Cuándo compensa | Cuando hay trabajo para llenar la jornada | Cuando no lo hay pero la función hace falta |
Preguntas
Preguntas
- ¿Cuánto cuesta un director financiero externo en España?
- No hay tarifa de mercado publicada y desconfía de quien te dé una cifra sin haber visto tu empresa. El coste depende del tamaño, de cuántas líneas de negocio haya, de si existe deuda y sobre todo del estado de la información contable de partida, que es lo que más trabajo genera al principio.
- ¿Por qué casi nadie publica el precio?
- Porque el trabajo no es el mismo en dos empresas del mismo tamaño. Una con la contabilidad al día y una línea de negocio no se parece a otra con tres líneas, el banco descuadrado y la cartera sucia. Publicar una cifra única obligaría a inflarla para cubrir el peor caso.
- ¿Es más barato que contratarlo en plantilla?
- Para una empresa mediana, casi siempre. Un director financiero en nómina supone un coste anual de decenas de miles de euros entre sueldo y seguridad social, y una empresa que no tiene trabajo para llenarle la jornada está pagando capacidad que no usa. La comparación honesta es esa, no con la cuota de una gestoría.
- ¿Se paga por horas?
- Depende de quién lo ofrezca. Hay quien factura por horas y quien acuerda una cuota mensual por un trabajo definido. La segunda fórmula tiene una ventaja para el cliente: facturar tiempo premia a quien va lento y penaliza a quien resuelve algo rápido porque ya lo ha visto antes.
- ¿Qué encarece el trabajo?
- Sobre todo el punto de partida. Si el saldo contable no cuadra con el banco y la cartera de clientes arrastra facturas ya cobradas, lo primero es limpiar eso, y eso lleva meses. Una empresa con la contabilidad fiable arranca mucho más rápido y por tanto más barato.
- ¿Hay un tamaño mínimo para que compense?
- Más que un tamaño, hay una situación. Compensa cuando decidir sin datos ya está costando dinero: varias líneas de negocio cuyo margen se desconoce, tensiones de caja que se repiten, o una inversión encima de la mesa. Por debajo de eso, con llevar bien lo de cumplir se va servido.
Si buscas esto
Si lo que buscas es que alguien lo haga
Esta página explica qué es. Si lo que necesitas es que alguien se ocupe, está en dirección financiera externa.